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事業案内

研修・セミナー

  • 機械部品、食品機械、家具、食料品などの製造業で、 中期経営計画策定、IT戦略企画 、基幹システム導入前の 業務改善 、要件定義、RFP作成、見える化システム構築支援と 受注拡大システム構築支援
  • デザイン思考 (顧客視点発想法)による、 新製品や新サービスの開発支援と プロジェクトファシリテーション
  • 公益財団法人大阪産業振興機構の設備貸与コーディネータで、 財務分析事業拡大計画策定を支援
  • 小規模企業のサロン向け補助金申請支援

 

主な研修・セミナー実績

業種 従業員数 内容
薬品製造業 R 社 6500 名 海外工場含む、販売管理と生産管理システム刷新コンサルティング
(特に需給調整部分の業務分析~IT 戦略立案)
装置製造 M 社 90 名 社外CIO および生産管理システム刷新コンサルティング
(業務分析~IT戦略立案、組織改革、IT リテラシ向上研修実施)
IoT を活用した新サービスの開発コンサルティング
(システム化の構想と設計支援、販売戦略策定支援)
家具製造 F 社 35 名 生産管理システム新規導入支援
(経営計画策定、IT 戦略立案、営業~生産~在庫~物流の業務分析及びRFP 作成)
金属加工業D 社 30 名 社外CIO および販売管理システム導入コンサルティング
(経営計画立案支援、IT 戦略立案支援、業務分析~改善、IT リテラシ向上研修実施)
加工食品製造N 社 400 名 基幹システム構築コンサルティング
(販売管理システム、生産管理システム刷新の業務分析と新システム構想立案、RFP 作成)
装置機械製造N 社 40 名 販売管理システム新規導入コンサルティング
(経営計画策定、IT 戦略立案、営業~生産~在庫の業務分析及びRFP 作成)
サービス業S 社 20 名 IT を活用した報告システムの導入支援
(システム導入前の業務分析と改善策立案)
衛生製品製造M 社 非公開 基幹システム刷新コンサルティング
(販売管理システムの業務分析と新システム構想立案、RFP 作成)

業務改革やIT導入について気になった方はお気軽にご相談ください